Hvordan starte en bedrift

Lyst til å bli din egen sjef? Vi avslører trinnene du må følge for å starte en bedrift fra bunnen av.

Mann med laptop og lyspære

Kreditt: Roman Samborskyi, VectorMachine – Shutterstock

Du har sikkert hørt de fleste nye virksomheter "mislykkes". Men vi liker ikke å tenke på det på den måten.

Hvis du starter en bedrift, kan det hende at den ikke tar av. Men ved å bekymre deg for muligheten for å mislykkes, vil du bare holde deg tilbake fra å komme i gang med det første.

Skift heller fokus for å tenke på hvor mye du vil lære. Ferdighetene, erfaringene og kontaktene du får fra prosessen med å starte en bedrift vil forbli med deg uansett hva som skjer.

Og hvem vet, det er stor sjanse for at du starter en bedrift som trives og tjener millioner!

Som vi forklarer nedenfor, har det aldri vært et bedre tidspunkt å starte din egen bedrift.

5 grunner til å starte din egen bedrift

Her er de viktigste grunnene til å starte en bedrift:

  1. Du føler deg i stand til å ta risiko

    Studentårene dine gir en unik sjanse til å ta risiko som gründer.

    Spesielt hvis du ikke har noen barn (eller noen andre som du er økonomisk ansvarlig for), er det mindre på banen hvis virksomheten din ikke tar av.

    For studenter med full timeplan vil det være vanskeligere å balansere arbeid og studier. Men hvis du har en mer fleksibel timeplan, kan nå være det ideelle tidspunktet for deg å starte en bedrift.

    Du kan til og med behandle det som en sommerjobb i løpet av ferien. På den måten kan du fokusere fullt ut på å starte bedriften mens du har mye fritid, og deretter passe arbeidet rundt studiene når den nye semesteret starter.

  2. Det er billig å starte en nettbedrift

    Gitt den digitale naturen til dagens verden, har det aldri vært enklere å starte en bedrift.

    Enten du er opptatt av å lage en nettside, selge via nettmarkedsplasser eller tjene penger på sosiale medier, er det mulig å starte en bedrift for en svært lav kostnad.

    Disse nettbaserte virksomhetene er ofte enkle å sette opp. Og hvis du klarer å bygge dem, kan de vise seg å være ganske lukrative foretak.

  3. Å være gründer kan være givende og lønnsomt

    Kvinne på laptop med sosiale medier liker og elsker

    Kreditt: Flamingo Images, Pinone Pantone, Avector – Shutterstock

    Å drive en bedrift er ikke alltid lett, men det kan være ekstremt verdt det.

    For det første er det sjansen til å tjene en god inntekt som gründer. Hvis virksomheten din blir lønnsom, har den potensialet til å være din eneste kilde til penger. Du kan til og med finne at du når det punktet hvor du også kan ansette andre.

    Dette er i seg selv givende. Men du vil også ha stoltheten av å vite at virksomheten ble startet med dine ideer, hardt arbeid og engasjement.

  4. Å starte en bedrift ser bra ut på CV-en din

    Det krever mye mot for å starte en bedrift. Det viser at du er innovativ, besluttsom og en ekte selvstarter. Dette er verdifulle egenskaper for arbeidsgivere.

    Etter hvert som du bygger selskapet, vil du få ytterligere arbeidsferdigheter og erfaringer, for eksempel:

    • Svare på utfordringer og tilpasse seg deretter
    • Forblir rolig under press
    • Å ta økonomiske beslutninger
    • Administrere prosjekter
    • Forhandle avtaler med andre selskaper
    • Planlegging og implementering av forretningsstrategier
    • Ansette og administrere personer (hvis aktuelt).

    Å inkludere bevis på ferdigheter som disse på CV-en din vil gi deg en utmerket sjanse til å skille deg ut for ansettelsesledere.

  5. Du vil lære viktige livsferdigheter

    Ferdighetene vi nevnte i det siste punktet går utover å bare se bra ut på CV-en din. De kan også hjelpe deg i ditt daglige liv.

    For eksempel, ved å administrere et forretningsbudsjett, vil du lære de beste måtene å få pengene dine til å strekke seg lenger – både i og utenfor jobb.

    Prisforhandling er en sentral del av forretningsutviklingen. Så hvis du noen gang skulle finne på å måtte prute ned prisene i ditt personlige liv, enten det gjelder en bredbåndsavtale eller til og med prisen på et hus, vil du være forberedt.

    Du vil også lære å ta vanskelige avgjørelser raskt. Som sådan vil du være i stand til å nærme deg livets utfordringer med mer selvtillit og selvsikkerhet.

    Og selv om virksomheten mislykkes, vil dette i seg selv gi deg enorme livsferdigheter. Det vil lære deg å reagere på feil og, avgjørende, lære av dem.

Lyst til å lære å budsjettere effektivt før du starter en bedrift? Les våre viktige budsjetteringstips.

13 trinn for å starte en bedrift

Dette er de beste måtene å starte en bedrift på:

  1. Finn en nisje i markedet

    Det første trinnet for å starte en bedrift er å finne din nisje. Hvilket produkt eller tjeneste ønsker du at du kunne bruke som ikke er tilgjengelig for øyeblikket? Hvis du kan identifisere dette, er det et flott sted å starte.

    Riktignok er det lettere sagt enn gjort å finne en nisje – men det er definitivt mulig. Du trenger bare å ta deg god tid, gjøre mye research, og ikke gi opp hvis du ikke finner et gap i markedet med en gang.

    Det hjelper hvis du kan velge ut en bestemt bransje å fokusere på, som sport, mote eller finans. Tenk kanskje på hvilke av hobbyene dine du kan tjene penger på.

    Når du har valgt din bransje, finpusse på visse emner. Hvis du er interessert i sportsbransjen, kan du kanskje begrense det til golf. Du kan da tenke på golfmote eller utstyr, eller kanskje golftips.

    Med et fokusert emne i tankene kan du begynne å tenke på hvilke produkter eller tjenester du skal lage.

    Sliter du med å komme i gang? Sjekk ut vår liste over 50+ småbedriftsideer.
  2. Beregn kostnadene ved å etablere virksomheten din

    kalkulator og penn

    Kreditt: eamesBot – Shutterstock

    Dette er et viktig skritt. Å ha en idé for en bedrift er én ting, men å vite hvor mye det vil koste å lage er en annen.

    Hvis du for eksempel selger hjemmelaget håndverk, tenk på om du vil ha en Etsy-butikk, en markedsbod og/eller din egen nettside.

    Uansett hvilken vei du velger for å selge, se nærmere på gebyrene som er involvert. Du må kombinere disse kostnadene med kostnadene for å lage produktene.

    For mange små bedrifter vil det ikke være nødvendig å ansette andre med en gang. Men hvis du bestemmer deg for at du trenger en ansatt for å få selskapet i gang, må du ta hensyn til kostnadene ved å betale lønnen deres.

    Hver virksomhet vil være forskjellig, så beløpet du må betale når du setter den opp vil variere avhengig av dens natur. Men som en generell regel vil det sannsynligvis være noen startkostnader før du kan tjene penger.

    Husk at det er en risiko for at du kanskje ikke tjener pengene tilbake hvis virksomheten ikke lykkes.

    Så før du begynner, må du sørge for at du har råd til kostnadene som er forbundet med å etablere virksomheten, og at du ikke investerer penger i det som du ikke har råd til å tape.

  3. Finn ut om ideen din er lønnsom

    Etter å ha funnet ut hvor mye det koster å etablere virksomheten, må du jobbe videre for å avgjøre om det er realistisk for din nye virksomhet å tjene penger.

    Når du har beregnet kostnadene ved å starte virksomheten din, må du tenke på hvor mye du må tjene for å tjene pengene tilbake (pluss en fortjeneste).

    Gå tilbake til eksemplet med å selge hjemmelaget håndverk, hvilken pris skal de selge for, og hvor mange må du selge for at du skal tjene mer penger enn du bruker?

    Produktene dine bør prises til en kostnad som lar deg tjene penger samtidig som de forblir rettferdige overfor kjøperen.

  4. Gjør markedsundersøkelser

    Å vite at en bedrift er teoretisk lønnsom er nyttig... men bare hvis det faktisk er et publikum som er villig til å kjøpe produktet eller tjenesten du tilbyr. Det er her markedsundersøkelser kommer inn.

    I hovedsak innebærer markedsundersøkelser å presentere ideen din for målgruppen for å måle om de ville være interessert i virksomheten din.

    Publikum kan umiddelbart elske det, i så fall perfekt!

    Eller du kan finne ut at ideen din i sin nåværende form ennå ikke er salgbar, men hvis du gjør noen justeringer, vil den være det.

    En god måte å nå potensielle kjøpere på er å dele et spørreskjema på sosiale medier.

    Når du analyserer resultatene, husk at de kanskje ikke helt reflekterer hvordan kundene vil bruke/reagere på virksomheten når den er lansert.

    Du kan få 100 personer som sier at de ville kjøpe produktet i spørreskjemaet, mens det i virkeligheten bare var 60 av dem. Det er ofte lettere å si at vi kjøper noe i teorien enn det er å skille oss av med pengene våre.

    Men uansett dette vil det fortsatt være veldig nyttig å høre folks tilbakemeldinger. Du vil kanskje legge merke til at flere personer nevner de samme positive eller negative sidene. Dette vil gi en god indikasjon på hvordan befolkningen generelt vil ha det med virksomheten når den når markedet.

  5. Skriv en forretningsplan

    Å ha en forretningsplan er en viktig del av å etablere et selskap. Men hvis du setter opp en virksomhet med lav risiko og lav kapital, for eksempel et nytt nettsted, trenger ikke planen å være altfor detaljert.

    Det kan være vanskelig å forutsi hva som vil skje i fremtiden. Med det i tankene kan det noen ganger komme i veien for forretningsutvikling hvis du prøver å holde deg tett på en grundig plan.

    Dette gjelder spesielt for ting som logoen eller generell design av merkevaren. Prøv å ikke la deg rive med av å perfeksjonere hver minste detalj, og som et resultat tar det lengre tid enn nødvendig å lansere.

    I begynnelsen er det ofte et tilfelle av å planlegge nok for å sikre at du har utarbeidet kostnadene dine og at du har et produkt eller en tjeneste som er klar til å selges.

    Deretter kan du over tid finjustere virksomheten basert på dine erfaringer med markedet.

    Men, som vi nevnte, er alt dette basert på antakelsen om at du oppretter en lavrisiko- og lavkostvirksomhet. Hvis du pitcherer for investorer, må forretningsplanen din være mye mer omfattende.

    For inspirasjon, les historien om hvordan Save the Student ble startet av nettstedets grunnlegger, Owen.
  6. Samle inn penger til bedriften din

    penger i veska

    Kreditt: Yevgen Kravchenko, kamui29, Bell Photography 423 – Shutterstock

    Som vi har dekket i tidligere punkter, har det å starte en bedrift en tendens til å involvere minst investeringer noen penger.

    Kostnadene vil variere avhengig av virksomhetens stil og struktur. For lavprisbedrifter kan det hende du finner ut at du kan spare opp nok penger fra en deltidsjobb.

    Men for bedrifter med høy kapital må du kanskje skaffe finansiering fra investorer før du begynner. Hvis dette gjelder deg, vil det kreves en detaljert forretningsplan.

    Når du skal finne penger til å starte en bedrift, prøv å unngå å ta på deg gjeld. Dette er risikabelt og kan begrense veksten senere.

    Det hjelper å starte med en liten kontantstrøm og, ettersom virksomheten sakte vokser, reinvestere pengene.

    Ikke sikker på hvilken vei du skal følge for å få finansiering? Les vår guide for å få oppstartsfinansiering for din bedrift.

  7. Sørg for at produktet eller tjenesten din er av høy kvalitet

    Før du starter virksomheten, ta deg tid til å teste og avgrense produktet eller tjenesten for å få den opp til en høy standard.

    Igjen, du trenger ikke nødvendigvis å vente til hver eneste lille detalj i selskapet er perfeksjonert. Men sørg for at kundene dine får god valuta for pengene når de bruker virksomheten din.

    For å få tilbakemeldinger, tilby gratis prøver til venner og familie for å se hva de synes. Oppmuntre dem til å være ærlige, da dette vil hjelpe deg å forbedre deg.

  8. Forstå skatteforpliktelsene dine

    Når du driver en bedrift, er det viktig at du forstår skatteforpliktelsene dine og holder oversikt over regnskapet.

    Etter hvert som virksomheten vokser, kan du finne ut at du trenger å ansette en regnskapsfører. Du kan også vurdere å bruke skyregnskapsprogramvare som Sage.

    Driver du selve virksomheten, registrer deg som enkeltperson og fyll ut selvangivelse til rett tid hvert år.

    Eller, hvis du oppretter et aksjeselskap, registrer virksomheten hos Companies House. Når du registrerer deg, vil du bli registrert for selskapsskatt.

    For mer informasjon om registrering av virksomheten og håndtering av skatt, besøk myndighetenes nettside.

  9. Åpne en egen bankkonto

    Helt fra starten er det lurt å åpne en egen bankkonto for virksomheten din.

    Ved å holde din personlige og selskapsøkonomi helt adskilt, vil du kunne følge nøye med på bedriftens inntekter og utgifter.

    Et godt alternativ er Starling. Og du kan se flere alternativer i vår guide til de beste nettbankkontoene.

    Hvis du også leter etter et bedre tilbud for hovedkontoen din, kan du se vår sammenligning av de beste studentbankkontoene.
  10. Finn et publikum for bedriften din

    Når du bringer produktet eller tjenesten til markedet, står du overfor det utfordrende (men viktige) stadiet med å finne et publikum.

    Sosiale medier gir en fantastisk mulighet til å nå et bredt publikum uten å bruke en krone. Hvis du for eksempel er dyktig til å lage virale TikTok-videoer eller Instagram-ruller, kan du nå tusenvis, eller til og med millioner, av mennesker.

    Og hvis du har et lite markedsføringsbudsjett, kan du også bruke penger på betalte sosiale medier-annonser for å utvide rekkevidden din.

    Ikke glem at jungeltelegrafen er et veldig innflytelsesrikt markedsføringsverktøy. Du ønsker å få folk til å snakke (positivt!) om virksomheten din. En stor del av dette er å sikre at du tilbyr topp kundeservice og verdi for pengene.

  11. Følg nøye med på bedriftens ytelse

    Når virksomheten utvikler seg, hold nøye øye med ytelsen.

    Identifiser hva som fungerer bra og bygg videre på dette. Se samtidig etter områder i virksomheten som ikke presterer og vurder å justere disse.

    Det kan være noen ting som må tilpasses for å forbedre lønnsomheten, populariteten eller til og med den generelle kvaliteten til virksomheten.

    Det hjelper også å gjøre konkurrentforskning gjennom hele utviklingen av virksomheten. Dette vil tillate deg å få en sterkere forståelse av markedet og identifisere hull i ditt eget arbeid.

  12. Etabler en sunn balanse mellom arbeid og privatliv

    Entreprenørlivsstilen er ofte forbundet med å tilbringe mange koffeinfylte netter foran datamaskinen, designe og redesigne produkter. Kort sagt: Det er ikke alltid lett å opprettholde en sunn balanse mellom arbeid og privatliv mens du bygger en bedrift.

    Men selv om det kan være en fristelse å bruke hver våkne time på å utvikle virksomheten din, er ikke dette en bærekraftig måte å jobbe på. Det vil være risiko for at du brenner ut, som er alltid noe å unngå.

    Lange timer er heller ikke det beste for produktiviteten. Du tror kanskje at å bruke hele dagen og natten på noe vil føre til flere resultater enn om du brukte en konsekvent 8 timer om dagen på det, men dette er ikke nødvendigvis tilfelle.

    Ofte vil du jobbe raskere og mer effektivt når du setter strenge frister hver dag. Å ha en daglig frist for når du må slutte å jobbe vil gi deg mer motivasjon til å fullføre arbeidet raskt. Og ved å ikke overarbeide, vil du ha mer energi til å få jobben gjort.

    Hvis du ansetter andre, vil vi også oppfordre deg til ikke å legge press på dem til å jobbe usunne timer mens virksomheten vokser – selv om du velger å jobbe overtid selv.

    Det er verken rettferdig for den ansatte eller nyttig for virksomheten hvis du skaper en arbeidskultur som driver folk vekk.

    For å høre fra en annen bedriftsgründer, les intervjuet vårt med Ben Lebus om hans erfaringer med å starte Mob etter universitetet.
  13. Lag en exit-strategi

    Dette er valgfritt, men du kan finne det fordelaktig å ha en exit-strategi på plass mens du bygger virksomheten.

    Det er et bredt spekter av potensielle scenarier for hvordan selskapet kan gå. Du kan ikke helt forberede deg på dem alle, men du kan tenke generelt på hva du vil gjøre hvis det enten ikke fungerer eller hvis det blir supersuksess.

    Det er kanskje ikke den beste tilnærmingen til å stole på å tjene millioner på selskapet og gå av med pensjon ved 30. Men hvis du bygger et selskap med den hensikt å selge det, bør du bruke litt tid på å tenke på hva du må gjøre for å nå det stadiet.

    Vær realistisk og vei opp alternativene dine for å avgjøre hva som er best for deg og bedriften i fremtiden.

    Som vi sa, det gjør du ikke ha å lage en exit-strategi. Hvis selskapet lykkes, kan du oppleve at du aldri vil forlate.

    Det er ikke mange som er heldige nok til å vie karrieren sin til å bygge et selskap fra grunnen av. Men med disse tipsene for å starte en bedrift kan det være deg.

Mens du venter på at bedriften din skal ta fart, finn ut hvordan du kan tjene penger raskt.