Wie man ein Unternehmen gründet

Möchten Sie Ihr eigener Chef werden? Wir verraten Ihnen die Schritte, die Sie befolgen müssen, um ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen.

Mann mit Laptop und Glühbirne

Bildnachweis: Roman Samborskyi, VectorMachine – Shutterstock

Sie haben wahrscheinlich schon gehört, dass die meisten neuen Unternehmen scheitern. Aber wir denken nicht gern so darüber.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, wird es möglicherweise nicht erfolgreich sein. Wenn Sie sich jedoch Sorgen über die Möglichkeit eines Scheiterns machen, halten Sie sich nur davon ab, überhaupt erst anzufangen.

Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, darüber nachzudenken, wie viel Sie lernen werden. Die Fähigkeiten, Erfahrungen und Kontakte, die Sie durch den Prozess der Unternehmensgründung gewinnen, bleiben Ihnen erhalten, egal was passiert.

Und wer weiß, es besteht eine gute Chance, dass Sie ein Unternehmen gründen, das floriert und Ihnen Millionen einbringt!

Wie wir weiter unten erläutern, gab es noch nie einen besseren Zeitpunkt, um ein eigenes Unternehmen zu gründen.

5 Gründe, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen

Hier sind die wichtigsten Gründe für eine Unternehmensgründung:

  1. Sie fühlen sich in der Lage, Risiken einzugehen

    Ihre Studienzeit bietet eine einzigartige Chance, als Unternehmer Risiken einzugehen.

    Vor allem, wenn Sie keine Kinder haben (oder sonst jemanden, für den Sie finanziell verantwortlich sind), steht weniger auf dem Spiel, wenn Ihr Geschäft nicht in Schwung kommt.

    Für Studierende mit einem vollen Stundenplan an der Uni wird es schwieriger sein, Arbeit und Studium unter einen Hut zu bringen. Wenn Sie jedoch einen flexibleren Zeitplan haben, könnte jetzt der ideale Zeitpunkt für die Gründung eines Unternehmens sein.

    Sie könnten es über die Feiertage sogar als Ferienjob betrachten. So können Sie sich in Ihrer Freizeit voll und ganz auf die Unternehmensgründung konzentrieren und zu Beginn des neuen Semesters die Arbeit auf Ihr Studium abstimmen.

  2. Es ist günstig, ein Online-Geschäft zu starten

    Angesichts der digitalen Natur der heutigen Welt war es noch nie einfacher, ein Unternehmen zu gründen.

    Unabhängig davon, ob Sie eine Website erstellen, über Online-Marktplätze verkaufen oder in sozialen Medien Geld verdienen möchten, ist es möglich, ein Unternehmen zu sehr geringen Kosten zu gründen.

    Diese Online-Unternehmen sind oft einfach einzurichten. Und wenn es Ihnen gelingt, sie erfolgreich aufzubauen, können sie sich als ziemlich lukrative Unternehmungen erweisen.

  3. Unternehmer zu sein kann lohnend und profitabel sein

    Frau auf Laptop mit Social-Media-Likes und -Loves

    Bildnachweis: Flamingo Images, Pinone Pantone, Avector – Shutterstock

    Ein Unternehmen zu führen ist nicht immer einfach, kann sich aber äußerst lohnen.

    Zunächst besteht die Chance, als Unternehmer ein gutes Einkommen zu erzielen. Wenn Ihr Unternehmen profitabel wird, kann es Ihre einzige Geldquelle sein. Möglicherweise erreichen Sie sogar den Punkt, an dem Sie auch andere Leute einstellen können.

    Das allein ist lohnend. Aber Sie werden auch stolz darauf sein, dass das Unternehmen mit Ihren Ideen, Ihrer harten Arbeit und Ihrem Engagement gegründet wurde.

  4. Die Gründung eines Unternehmens macht in Ihrem Lebenslauf eine gute Figur

    Es erfordert viel Mut, ein Unternehmen zu gründen. Es zeigt, dass Sie innovativ, entscheidungsfreudig und ein echter Eigeninitiativer sind. Dies sind wertvolle Eigenschaften für Arbeitgeber.

    Während Sie das Unternehmen aufbauen, erwerben Sie zusätzliche berufliche Fähigkeiten und Erfahrungen, wie zum Beispiel:

    • Auf Herausforderungen reagieren und sich entsprechend anpassen
    • Unter Druck ruhig bleiben
    • Finanzielle Entscheidungen treffen
    • Projekte verwalten
    • Verhandlung von Verträgen mit anderen Unternehmen
    • Planung und Umsetzung von Geschäftsstrategien
    • Einstellung und Führung von Mitarbeitern (falls zutreffend).

    Wenn Sie Nachweise über solche Fähigkeiten in Ihren Lebenslauf aufnehmen, haben Sie hervorragende Chancen, sich von den Personalmanagern abzuheben.

  5. Sie erlernen wichtige Lebenskompetenzen

    Die Fähigkeiten, die wir im letzten Punkt erwähnt haben, gehen über das bloße gute Aussehen Ihres Lebenslaufs hinaus. Sie können Ihnen auch im Alltag helfen.

    Wenn Sie beispielsweise ein Geschäftsbudget verwalten, erfahren Sie, wie Sie Ihr Geld am besten ausschöpfen können – sowohl bei der Arbeit als auch außerhalb.

    Preisverhandlungen sind ein zentraler Bestandteil der Geschäftsentwicklung. Wenn Sie also in Ihrem Privatleben einmal mit den Preisen feilschen müssen, sei es für einen Breitbandvertrag oder sogar für die Kosten für ein Haus, sind Sie darauf vorbereitet.

    Außerdem erfahren Sie, wie Sie schwierige Entscheidungen schnell treffen können. Dadurch können Sie die Herausforderungen des Lebens mit mehr Selbstvertrauen und Selbstvertrauen angehen.

    Und selbst wenn das Geschäft scheitert, werden Sie dadurch enorme Lebenskompetenzen erwerben. Es wird Ihnen beibringen, auf Fehler zu reagieren und – was noch wichtiger ist – daraus zu lernen.

Möchten Sie lernen, wie Sie vor der Gründung eines Unternehmens effektiv budgetieren? Lesen Sie unsere wichtigsten Budgetierungstipps.

13 Schritte zur Unternehmensgründung

Dies sind die besten Möglichkeiten, ein Unternehmen zu gründen:

  1. Finden Sie eine Nische auf dem Markt

    Der erste Schritt zur Unternehmensgründung besteht darin, Ihre Nische zu finden. Welches Produkt oder welche Dienstleistung möchten Sie nutzen, das derzeit nicht verfügbar ist? Wenn Sie dies erkennen können, ist dies ein guter Ausgangspunkt.

    Zugegeben, eine Nische zu finden ist leichter gesagt als getan – aber es ist durchaus möglich. Sie müssen sich nur Zeit nehmen, gründlich recherchieren und nicht aufgeben, wenn Sie nicht sofort eine Marktlücke entdecken.

    Es ist hilfreich, wenn Sie sich auf eine bestimmte Branche konzentrieren können, beispielsweise Sport, Mode oder Finanzen. Überlegen Sie vielleicht, mit welchem ​​Ihrer Hobbys Sie Geld verdienen könnten.

    Wenn Sie sich für Ihre Branche entschieden haben, vertiefen Sie sich in bestimmte Themen. Wenn Sie sich für die Sportbranche interessieren, können Sie diese vielleicht auf Golf eingrenzen. Dann könnten Sie über Golfmode oder -ausrüstung nachdenken oder vielleicht über Golftipps.

    Mit einem fokussierten Thema im Kopf können Sie dann darüber nachdenken, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie erstellen möchten.

    Fällt Ihnen der Einstieg schwer? Schauen Sie sich unsere Liste mit über 50 Ideen für kleine Unternehmen an.
  2. Berechnen Sie die Kosten für die Gründung Ihres Unternehmens

    Taschenrechner und Stift

    Bildnachweis: eamesBot – Shutterstock

    Dies ist ein wichtiger Schritt. Eine Geschäftsidee zu haben ist eine Sache, aber zu wissen, wie viel die Gründung kosten wird, eine andere.

    Wenn Sie beispielsweise selbstgemachtes Kunsthandwerk verkaufen, überlegen Sie, ob Sie einen Etsy-Shop, einen Marktstand und/oder eine eigene Website haben.

    Welchen Verkaufsweg Sie auch wählen, achten Sie auf die damit verbundenen Gebühren. Sie müssen diese Gebühren mit den Herstellungskosten der Produkte kombinieren.

    Für viele kleine Unternehmen ist es nicht notwendig, sofort andere Leute einzustellen. Wenn Sie jedoch entscheiden, dass Sie einen Mitarbeiter benötigen, um das Unternehmen zu gründen, müssen Sie die Kosten für die Zahlung seines Gehalts einkalkulieren.

    Da jedes Unternehmen anders ist, variiert der Betrag, den Sie bei der Gründung zahlen müssen, je nach Art des Unternehmens. Als allgemeine Regel gilt jedoch, dass zunächst einige Kosten anfallen, bevor Sie Geld verdienen können.

    Bedenken Sie, dass das Risiko besteht, dass Sie das Geld nicht zurückbekommen, wenn das Geschäft nicht erfolgreich ist.

    Bevor Sie also beginnen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie sich die mit der Unternehmensgründung verbundenen Kosten leisten können und dass Sie kein Geld investieren, dessen Verlust Sie sich nicht leisten können.

  3. Finden Sie heraus, ob Ihre Idee profitabel ist

    Nachdem Sie herausgefunden haben, wie viel die Gründung Ihres Unternehmens kostet, müssen Sie weitere Arbeiten durchführen, um zu entscheiden, ob es für Ihr neues Unternehmen realistisch ist, einen Gewinn zu erwirtschaften.

    Wenn Sie die mit der Gründung Ihres Unternehmens verbundenen Kosten ermittelt haben, müssen Sie darüber nachdenken, wie viel Sie verdienen müssen, um dieses Geld (plus einen Gewinn) zurückzuverdienen.

    Um auf das Beispiel des Verkaufs von selbstgemachtem Kunsthandwerk zurückzukommen: Zu welchem ​​Preis sollten sie verkauft werden und wie viele müssen Sie verkaufen, damit Sie mehr Geld verdienen, als Sie ausgeben?

    Ihre Produkte sollten einen Preis haben, der es Ihnen ermöglicht, ein Einkommen zu erzielen und gleichzeitig fair gegenüber dem Käufer zu bleiben.

  4. Marktforschung durchführen

    Zu wissen, dass ein Unternehmen theoretisch profitabel ist, ist nützlich … aber nur, wenn es tatsächlich ein Publikum gibt, das bereit ist, das von Ihnen angebotene Produkt oder die Dienstleistung zu kaufen. Hier kommt die Marktforschung ins Spiel.

    Bei der Marktforschung geht es im Wesentlichen darum, Ihre Idee der Zielgruppe vorzustellen, um festzustellen, ob diese an Ihrem Unternehmen interessiert ist.

    Das Publikum wird es vielleicht sofort lieben, dann ist es perfekt!

    Oder Sie stellen möglicherweise fest, dass Ihre Idee in ihrer jetzigen Form noch nicht marktfähig ist, aber wenn Sie einige Anpassungen vornehmen, wird sie es sein.

    Eine gute Möglichkeit, potenzielle Käufer zu erreichen, besteht darin, einen Fragebogen in den sozialen Medien zu teilen.

    Bedenken Sie bei der Analyse der Ergebnisse, dass sie möglicherweise nicht vollständig widerspiegeln, wie Kunden das Unternehmen nach seiner Einführung nutzen bzw. darauf reagieren werden.

    Im Fragebogen geben möglicherweise 100 Personen an, dass sie das Produkt kaufen würden, während in Wirklichkeit nur 60 von ihnen dies tun würden. Es ist oft einfacher zu sagen, dass wir theoretisch etwas kaufen, als uns von unserem Geld zu trennen.

    Aber unabhängig davon wird es immer noch sehr nützlich sein, das Feedback der Leute zu hören. Möglicherweise stellen Sie fest, dass mehrere Personen dieselben positiven oder negativen Aspekte erwähnen. Dies gibt einen guten Hinweis darauf, wie die allgemeine Bevölkerung über das Unternehmen denken wird, wenn es auf den Markt kommt.

  5. Schreiben Sie einen Geschäftsplan

    Ein Businessplan ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensgründung. Wenn Sie jedoch ein Unternehmen mit geringem Risiko und geringem Kapital gründen, beispielsweise eine neue Website, muss der Plan nicht allzu detailliert sein.

    Es kann schwierig sein, vorherzusagen, was in Zukunft passieren wird. Vor diesem Hintergrund kann es manchmal der Geschäftsentwicklung im Wege stehen, wenn Sie versuchen, sich strikt an einen detaillierten Plan zu halten.

    Dies gilt insbesondere für Dinge wie das Logo oder das allgemeine Design der Marke. Versuchen Sie, sich nicht von der Perfektionierung jedes noch so kleinen Details mitreißen zu lassen, und nehmen Sie sich deshalb mehr Zeit als nötig, um es auf den Markt zu bringen.

    Am Anfang geht es oft darum, ausreichend zu planen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Kostenkalkulation ausgearbeitet haben und über ein Produkt oder eine Dienstleistung verfügen, die zum Verkauf bereit ist.

    Anschließend können Sie das Geschäft im Laufe der Zeit auf der Grundlage Ihrer Markterfahrungen verfeinern.

    All dies basiert jedoch, wie bereits erwähnt, auf der Annahme, dass Sie ein Unternehmen mit geringem Risiko und geringen Kosten gründen. Wenn Sie sich an Investoren wenden, muss Ihr Geschäftsplan viel umfassender sein.

    Lesen Sie zur Inspiration die Geschichte, wie Save the Student vom Gründer der Website, Owen, gegründet wurde.
  6. Sammeln Sie Geld für Ihr Unternehmen

    Geld in einer Handtasche

    Bildnachweis: Yevgen Kravchenko, kamui29, Bell Photography 423 – Shutterstock

    Wie wir bereits in den vorherigen Punkten erläutert haben, erfordert die Gründung eines Unternehmens in der Regel zumindest Investitionen einige Geld.

    Die Kosten variieren je nach Art und Struktur des Unternehmens. Bei Billigunternehmen können Sie möglicherweise durch einen Teilzeitjob genug Geld sparen.

    Bei Unternehmen mit hohem Kapitalbedarf müssen Sie jedoch möglicherweise die Finanzierung von Investoren einwerben, bevor Sie beginnen können. Wenn dies auf Sie zutrifft, ist ein detaillierter Businessplan erforderlich.

    Versuchen Sie bei der Suche nach Geld für die Gründung eines Unternehmens die Aufnahme von Schulden zu vermeiden. Dies ist riskant und kann später das Wachstum einschränken.

    Es ist hilfreich, mit einem kleinen Cashflow zu beginnen und das Geld dann, wenn das Unternehmen langsam wächst, wieder anzulegen.

    Sie sind sich nicht sicher, welchen Weg Sie einschlagen sollen, um eine Finanzierung zu erhalten? Lesen Sie unseren Leitfaden zum Erhalt einer Startfinanzierung für Ihr Unternehmen.

  7. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von hoher Qualität ist

    Nehmen Sie sich vor der Unternehmensgründung etwas Zeit, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu testen und zu verfeinern, um sie auf einen hohen Standard zu bringen.

    Auch hier gilt: Sie müssen nicht unbedingt warten, bis jedes noch so kleine Detail des Unternehmens perfektioniert ist. Stellen Sie jedoch sicher, dass Ihre Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten, wenn sie Ihr Unternehmen nutzen.

    Um Feedback zu erhalten, bieten Sie Freunden und Familie kostenlose Proben an, um zu sehen, was sie denken. Ermutigen Sie sie, ehrlich zu sein, denn das wird Ihnen helfen, sich zu verbessern.

  8. Verstehen Sie Ihre Steuerverbindlichkeiten

    Wenn Sie ein Unternehmen führen, ist es wichtig, dass Sie Ihre Steuerschulden kennen und den Überblick über Ihre Konten behalten.

    Wenn das Unternehmen wächst, müssen Sie möglicherweise einen Buchhalter einstellen. Sie können auch die Verwendung einer Cloud-Buchhaltungssoftware wie Sage in Betracht ziehen.

    Wenn Sie das Unternehmen selbst führen, melden Sie sich als Einzelunternehmer an und füllen Sie jedes Jahr fristgerecht eine Steuererklärung zur Selbstveranlagung aus.

    Oder, wenn Sie eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung gründen, registrieren Sie das Unternehmen beim Companies House. Wenn Sie sich anmelden, werden Sie für die Körperschaftssteuer registriert.

    Weitere Informationen zur Registrierung Ihres Unternehmens und zur Handhabung von Steuern finden Sie auf der Website der Regierung.

  9. Eröffnen Sie ein separates Bankkonto

    Von Anfang an ist es sinnvoll, für Ihr Unternehmen ein separates Bankkonto zu eröffnen.

    Durch die vollständige Trennung Ihrer Privat- und Unternehmensfinanzen können Sie die Einnahmen und Ausgaben Ihres Unternehmens genau verfolgen.

    Eine gute Option ist Starling. Weitere Optionen finden Sie in unserem Ratgeber zu den besten Online-Bankkonten.

    Wenn Sie auch auf der Suche nach einem günstigeren Angebot für Ihr Hauptkonto sind, sehen Sie sich unseren Vergleich der besten Studentenbankkonten an.
  10. Finden Sie eine Zielgruppe für Ihr Unternehmen

    Wenn Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf den Markt bringen, stehen Sie vor der herausfordernden (aber wichtigen) Phase, ein Publikum zu finden.

    Soziale Medien bieten eine großartige Möglichkeit, ein breites Publikum zu erreichen, ohne einen Cent auszugeben. Wenn Sie beispielsweise geschickt darin sind, virale TikTok-Videos oder Instagram-Reels zu erstellen, können Sie Tausende oder sogar Millionen von Menschen erreichen.

    Und wenn Sie über ein kleines Marketingbudget verfügen, können Sie auch Geld für bezahlte Social-Media-Anzeigen ausgeben, um Ihre Reichweite zu vergrößern.

    Vergessen Sie nicht, dass Mundpropaganda ein sehr einflussreiches Marketinginstrument ist. Sie möchten, dass die Leute (positiv!) über Ihr Unternehmen sprechen. Ein großer Teil davon besteht darin, sicherzustellen, dass Sie einen erstklassigen Kundenservice und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.

  11. Verfolgen Sie die Leistung des Unternehmens genau

    Behalten Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens genau im Auge.

    Identifizieren Sie, was gut funktioniert, und bauen Sie darauf auf. Halten Sie gleichzeitig Ausschau nach Geschäftsbereichen, die eine unterdurchschnittliche Leistung erbringen, und erwägen Sie, diese anzupassen.

    Möglicherweise müssen einige Dinge angepasst werden, um die Rentabilität, Popularität oder sogar die Gesamtqualität des Unternehmens zu verbessern.

    Es hilft auch, während der gesamten Geschäftsentwicklung Wettbewerbsforschung durchzuführen. Dadurch können Sie den Markt besser verstehen und Lücken in Ihrer eigenen Arbeit erkennen.

  12. Schaffen Sie eine gesunde Work-Life-Balance

    Der unternehmerische Lebensstil ist oft damit verbunden, viele koffeinhaltige Nächte vor dem Computer zu verbringen und Produkte zu entwerfen und neu zu gestalten. Kurz gesagt: Es ist nicht immer einfach, beim Aufbau eines Unternehmens eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.

    Auch wenn die Versuchung groß sein mag, jede wache Stunde damit zu verbringen, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, ist dies keine nachhaltige Arbeitsweise. Es besteht die Gefahr, dass Sie ausbrennen immer etwas, das man vermeiden sollte.

    Lange Arbeitszeiten sind auch nicht das Beste für die Produktivität. Sie denken vielleicht, dass es zu besseren Ergebnissen führt, wenn Sie den ganzen Tag und die ganze Nacht mit etwas beschäftigt sind, als wenn Sie durchgehend acht Stunden am Tag damit verbringen würden, aber das ist nicht unbedingt der Fall.

    Oftmals arbeiten Sie schneller und effektiver, wenn Sie jeden Tag strikte Cut-Off-Zeiten festlegen. Wenn Sie täglich eine Frist festlegen, wann Sie mit der Arbeit aufhören müssen, sind Sie motivierter, die Arbeit schnell zu Ende zu bringen. Und wenn Sie sich nicht überanstrengen, haben Sie mehr Energie, um die Arbeit zu erledigen.

    Wenn Sie andere Mitarbeiter einstellen, empfehlen wir Ihnen außerdem dringend, keinen Druck auf sie auszuüben, ungesunde Arbeitszeiten zu leisten, während das Unternehmen wächst – selbst wenn Sie sich dafür entscheiden, selbst Überstunden zu machen.

    Es ist weder fair gegenüber dem Mitarbeiter noch hilfreich für das Unternehmen, wenn man eine Arbeitskultur schafft, die andere abschreckt.

    Um von einem anderen Unternehmensgründer zu hören, lesen Sie unser Interview mit Ben Lebus über seine Erfahrungen mit der Gründung von Mob nach der Uni.
  13. Machen Sie eine Exit-Strategie

    Dies ist optional, aber es könnte für Sie von Vorteil sein, beim Aufbau des Geschäfts eine Ausstiegsstrategie zu haben.

    Es gibt eine Vielzahl möglicher Szenarien, wie sich das Unternehmen entwickeln könnte. Man kann sich nicht vollständig auf alle vorbereiten, aber man könnte allgemein darüber nachdenken, was man tun würde, wenn es entweder nicht klappt oder ein großer Erfolg wird.

    Es ist vielleicht nicht der beste Ansatz, sich darauf zu verlassen, mit dem Unternehmen Millionen zu verdienen und mit 30 in den Ruhestand zu gehen. Wenn Sie jedoch ein Unternehmen mit der Absicht aufbauen, es zu verkaufen, nehmen Sie sich etwas Zeit, um darüber nachzudenken, was Sie tun müssen, um dieses Stadium zu erreichen.

    Seien Sie realistisch und wägen Sie Ihre Optionen ab, um zu entscheiden, was für Sie und das Unternehmen in Zukunft das Beste ist.

    Wie gesagt, das tun Sie nicht haben eine Exit-Strategie zu erstellen. Wenn das Unternehmen erfolgreich ist, werden Sie vielleicht feststellen, dass Sie es nie mehr verlassen wollen.

    Es gibt nicht viele Menschen, die das Glück haben, ihre Karriere dem Aufbau eines Unternehmens von Grund auf zu widmen. Aber mit diesen Tipps für die Unternehmensgründung könnten Sie das sein.

Während Sie auf den Start Ihres Unternehmens warten, finden Sie heraus, wie Sie schnell Geld verdienen können.